Whiscoco S.A. de C.V.

1.-Determinar Todos los Gastos (para inicio de operaciones)

Gastos del producto

Compra de agua de coco……………………………………………………$20 x litro

Compra de agua mineral……………………………………………………$7  x litro

Whisky……………………………………………………………………...$120 x litro

Envase ……………………………………………………………………...$36 x docena

Etiqueta……………………………………………………………………..$200 x 100

Tapa…………………………………………………………………………$.5 x 100

Embalaje…………………………………………………………………….$5 x 24 botellas

            Gastos de mobiliario y equipo

Escritorios…………………………………………………………………..$750

Sillas………………………………………………………………………..$200

            Gastos de instalación………………………………………………..$ 3000

            Gastos de mercadotecnia

Promoción…………………………………………………...$6,000

Publicidad…………………………………………………...$10,000

Descuentos / rebajas…………………………………………5% menor al costo de venta

Distribución………………………………………………….$150,000

MEMORIA DESCRIPTIVA

Nombre: Wiscoco

Representante: Comité de Gerencia

Datos Generales

Domicilio: Colonia viveros, Calle Dr. Juan Alvarado # 44 C.P 60000

Teléfono: 5193909

R.FC. Wiscoco150210

Pagina Web: www.empresawhyscoco.blogspot.com

Nuestra empresa WHISCOCO nace por la necesidad de innovar en el mercado de bebidas preparadas con una nueva mezcla de whisky con coco,  Pretendiendo llegar al mercado potencial  de 1,000,000 de consumidores mayores de 18 años según estudios del INEGI.  Nuestra empresa cuenta con la más alta calidad y cumple con todas las normas de BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) pretendiendo generar un consumo responsable.

Crear experiencias placenteras brindando bebidas preparadas de alta calidad e innovadoras, en el rango de auto servicios que cubrirán la necesidad de refrescar y amenizar eventos sociales.

            Crear experiencias placenteras brindando bebidas preparadas de alta calidad e innovadoras, en el rango de auto servicios que cubrirán la necesidad de refrescar y amenizar eventos sociales.

Relatoría de actividades

·        Cuestionario

Para contestar el cuestionario se llevo en tiempo 2 horas por que entre los integrantes del equipo se nos repartimos las preguntas para contestarlas mas rápido.

·        Imagen Corporativa

La imagen corporativa se diseño con colores llamativos e imágenes que se relacionaban con nuestro producto. El nombre se determino en base a la combinación de los ingredientes de nuestro producto que son whisky y coco. Y la frase utilizada en el slogan es la descripción de lo que es el producto.

·        Información General de la Empresa

Justificación

La justificación se desarrollo entre los 5 integrantes del equipo en un tiempo de 1 hora.

·        Manual corporativo

¿Quiénes somos? Objetivo especifico, misión, visión, valores, políticas, reglas, paleta de color.

El manual corporativo se realizo entre los integrantes del comité de la empresa en un total de 4 horas de clase.

·        Elaboración de la maqueta

Todos los integrantes del comité estando dentro de la empresa realizamos un avance

de la que seria la maqueta, ya después todo el comité se reunió  fuera de la empresa para afinar los últimos detalles y presentar la maqueta terminada al siguiente día.

·        Plan de mercadotecnia

Antecedentes, objetivos, estrategias, tácticas, controles

Se realizo entre 2 integrantes del comité de la empresa en 2 horas de clase el cual fue revisado y corregido antes de ser capturado a computadora.

·        Minuta de la reunión  ordinaria de trabajo

Para elaborar la minuta nos reunimos todos los integrantes de la empresa para elaborar el trabajo extra clase en la casa de un integrante del comité, por lo que todos los integrantes del comité aportaron ideas para desarrollar la minuta. 

·        Elaboración del mapa conceptual acerca de reuniones de trabajo

Un integrante del comité realizo el mapa conceptual el mismo día  que todo el comité nos reunimos, para realizar la minuta en un tiempo de 2 horas.

·        Explicación del mapa conceptual

La explicación fue hecha por otro integrante de la empresa realizándola desde su casa para después enviarla al integrante encargado de reunir la información y este a su vez enviarla al correo de la maestra.

 

·        Especificación  del  producto  whiscoco

Para poder desarrollar las especificaciones del producto se tuvo que hacer un análisis sobre lo que se espera del producto tomando en cuenta aspectos financieros, técnicos y materiales. Lo que representa la razón de ser como empresa. 

·        Competencia directa, competencia indirecta

Dos integrantes se dieron a la tarea de investigar la competencia directa e indirecta respectivamente el fin de semana, para posteriormente pasarlo a computadora y ser revisado por la maestra.

·         Elaboración  de la prueba del producto

Para poder hacer la prueba del producto 2 integrantes se encargaron de realizar las compras de los ingredientes, para después reunirse todos los integrantes del comité en la escuela para elaborar el producto.



C. DR.  JUAN ALVARADO #44 COL. VIVEROS         RFC. WHISCO150210

cuestionario

1. ¿Que es la administración de costos?

§  Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.

§  Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que magnitud.

§  Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costos predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo realmente generado, post-cálculo).

§  Permite comparar los costos entre:

·         Diferentes departamentos de la empresa

·         Diferentes empresas

·         Diferentes períodos

§  Localiza puntos débiles de una empresa.

§  Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe realizar medidas de racionalización.

§  Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.

2. ¿Qué son los costos fijos y variables de inventarios ?

Costo de ordenar (o costo fijo). El costo de ordenar no depende del número de artículos que se piden, si no que se asigna a todo el lote. Este costo incluye la mecanografía de la orden de compra, la expedición de la orden, los costos de transporte, los costos de recepción, etc.

Costo variable: Son los costos que varían de acuerdo al numero de artículos que se producen es decir entre mas se producción mas se elevan los costos.

3. ¿Cuál es la formula para llevar un inventario?

La compensación entre frecuencia de compra y nivel de inventario se puede representar por una ecuación matemática que utiliza los siguientes símbolos:

     D = Tasa de demanda unidades al año.

S = Costo de fincar un pedido, o costo de colocación, pesos por orden.

C = Costo unitario, pesos por unidad.

i = Tasa de “interés” por llevar el  inventario, porcentaje de valor en pesos al año.

Q = Tamaño del lote, unidades.

TC = Total del costo de compra más el costo de llevar inventario.

—  Costo de compra al año = (costo por pedido) (pedidos al año)=

                      S=D/Q

4. ¿Cuál es la formula para llevar el costo total al año?

 TC= (SD/Q) + ICQ/2)

5. ¿Qué es un inventario?

Un inventario es una provisión de materiales que tiene por objetivo facilitar la producción o satisfacer la demanda de los clientes. Por lo general, los inventarios incluyen materia prima, productos en proceso y artículos terminados.

6. ¿Para que sirve un inventario?

El propósito principal de los inventarios es separar las diversas etapas de las operaciones. El nivel de inventario sirve entonces como un amortiguador entre las diversas etapas del proceso, para así absorber los cambios drásticos entre la oferta y la demanda

7. ¿Cómo impacta el inventario en el aspecto financiero de la empresa?

El inventario es muy importante dentro de las empresas que se dedican a producir ya que de este depende que se pueda cumplir con los pedidos y sobre todo producir es por esto que en las finanzas se debe tener un adecuado manejo para lo que se requiere. Y poder abastecer a tiempo los pedidos que se requieran de materia.

ensayo

Ensayo sobre los despidos.

En este trabajo se hablara sobre los motivos de los despidos y cuales son las formas correctas de hacerlo para que no existan problemas legales o de cualquier otro tipo como podría ser bajar el auto estima de la persona ya que nadie tiene derecho a hacer eso.

bueno pues se dice que las mejores formas de hablar con un empleado sobre su dada de baja en cualquier trabajo es tomando en cuenta sus ideales y su forma de ser para así mismo adecuarnos y pensar cuales serán las palabras mas correctas como también es la expresión corporal, tonos de voz y saber como puede reaccionar la persona en cuestión.

comenzaremos son las cuestiones o pasos para prepararse a una conversacion estresante:

1.-  tener en cuenta en donde es vulnerable uno mismo.

este punto se refiere a que tanto se conoce la persona en si cuales son los sentimiento que palabras l pueden lastimar y como se encuentra la entidad del mismo

2.- saber como reaccionamos con nuestras vulnerabilidades.

una persona en estas cirscuntancias de platicas tensas tiene que tener todo bien claro tanto sus abjetivos como ideales por lo tanto debe de tener en mente como puede controlar sus reacciones en cuestión de las vulneravilidades que le puedan molestar o afectar a su juicio por eso cuando las controle bien su desempeño sera mas óptimo y eficaz.

3.-Seleccione un amigo neutral con cual ensayar la conversación. se debe de elegir a una persona que no juzgue y que sea un buen oyente y esta persona debe de conocer el objetivo de la platica para de esta forma no me inmiscuya en las ideas u opiniones de la persona misma 4.- perfeccionar el lenguaje corporal y el tono de la voz. estos son algunos puntos clave que ya dominándolos la persona que esta a punto de tener esta platica que puede ser sobre despido tendrá mas fortalezas para no doblegarse por lo que el empleado pueda mencionar para habitar esta cuestión incomoda o el mismo despido.